Первая бизнес-школа клубного типа «БИЗНЕС ИНСАЙТ» приглашает Вас принять участие в бесплатном вебинаре на тему «Экспресс-диагностика стартапа: Основные этапы работы с инновациями». Цель вебинара – научиться принимать эффективные решения при работе с технологическими проектами.

Вебинар для сотрудников корпораций, крупного бизнеса и инвесторов, в частности:

• Директора и менеджеры по инновациям
• Директора и менеджеры по IT
• Директора и менеджеры по HR
• Директора и менеджеры по маркетингу и развитию

Программа вебинара

В крупном бизнесе общие проблемы:

• Доходность падает. Необходимо обеспечить инновации, увеличить долю высокотехнологичной продукции в своем портфеле, найти новые точки роста, чтобы повысить маржинальность бизнеса
• Компании стремятся к цифровой трансформации, к инновациям, к диверсификации своего портфеля, к запуску и выводу на рынок новых продуктов, к выходу на новые рынки
• Современная цель — найти новые перспективные проекты, сделать свою компанию инновационной, нацелиться на создание современной, продукции для медицины, энергетики, авиации, судостроения, космоса, других высокотехнологичных отраслей

Возникают системные вопросы:

A. Об эффективности и совмещении бизнес культур:

• Как работать с инновациями системно и эффективно?
• Как совместить вольный характер быстро развивающихся, изменяющихся и быстро принимающих решения стартапов с их простыми плоскими структурами, и строгую дисциплину процессов корпораций, присущие им медленные изменения и сложный процесс принятие решений, а также сложные иерархические структуры?
• Что делать с результатом акселерации стартапа, его продуктом, командой, IP?
• Как построить долгосрочное взаимодействие со страртапом?

B. Рабочие вопросы по практическим процессам акселерации:

• Как искать стартапы, отбирать и диагностировать?
• Как классифицировать проекты и самих основателей, начиная от стадии «у меня есть только идея» до готового продукта?
• Какие типичные ошибки допускают основатели и почему проекты «не взлетают»?
• Как работают трекеры с командами?
• Как обучить сотрудников корпорации работать со стартапами?

Часть этих вопросов мы разберем в ходе вебинара. А также дадим алгоритм, в каком порядке на что обращать внимание и как делать основные выводы в типичных ситуациях.

Что мы разберем:

• Как искать стартапы
• Какие каналы привлечения работают, а какие нет, наша воронка
• Как делать быструю диагностику
• На что обращать внимание и как отбирать проекты, затрачивая минимум ресурсов
• Методология трекинга

Мы дадим инструменты, с помощью которых вы сможете:

• Правильно оценивать результаты работы проекта
• Определить этапы развития стартапа
• Сделать быструю экспресс-диагностику и систематизировать выводы из нее
• Сформулировать оффер для привлечения стартапов и составить программу работы
• Проработать трекшен-карту
• Обойти основные «подводные камни»

О спикерах

Ассоциация трекеров решает задачи крупного бизнеса в отношении стартапов. Она объединяет профильных специалистов по работе со стартап-проектами, у которых есть практический опыт акселераторов, венчурных фондов, технологических компаний в РФ и за рубежом.

Елена Меньшикова. СЕО NTA — Ассоциация трекеров.

• Сертифицированный трекер
• Опыт работы 100+ проектов, свои успешные кейсы
• Преакселератор ФРИИ, акселератор RUSSOL, акселератор Кировского завода, акселератор ИТМО

Михаил Подгаец. Ментор, траблшутер, спикер, независимый директор.

• 20+ лет управления международными проектами и компаниями в области IT и электроники
• Партнер и CTO стартапа в США — телевидение в автобусах и поездах
• 6 лет управления клубом бизнес ангелов
• Компетенции: привлечение инвестиций, стратегии, эффективность бизнеса
• Трекер в NTA — Ассоциация трекеров, акселератор RUSSOL, акселератор Кировского завода, эксперт бизнес школы Вверх